Le flexliving, la tendance montante sur le marché de l'hébergement corporate ?

Alors que la crise sanitaire a poussé de nombreux collaborateurs à quitter définitivement la capitale, les entreprises s'adaptent en favorisant le télétravail…

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ML

Margot Ladiray

26 octobre 20223 min de lecture

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© Archives Travolution

Alors que la crise sanitaire a poussé de nombreux collaborateurs à quitter définitivement la capitale, les entreprises s'adaptent en favorisant le télétravail tout en essayant de maintenir le lien et l'esprit d'équipe. Flexliving y a vu une opportunité de créer une plateforme d'hébergements qui propose deux formules d'abonnement flexibles à destination des entreprises et des collaborateurs se rendant à Paris. Caué Brioli, l'un des co-fondateurs de la jeune pousse, souhaite désormais développer l'activité de Flexliving dans Paris et en Europe. 

Quel est le concept de Flexliving ?

Caué Brioli, co-fondateur de Flexliving

Flexliving est né du constat que le monde du travail est définitivement devenu hybride avec l’adoption du flexoffice et du télétravail. Dans ce contexte, il est parfois compliqué de continuer à créer du lien et garder un esprit d'équipe. De la part des employeurs, il y a une incitation à faire venir leurs collaborateurs au bureau régulièrement mais, pour ceux qui habitent loin, lorsqu’ils se rendent à Paris ils ont le choix entre l’hôtel ou le canapé d’un ami. La première option n’est pas la plus économique, surtout avec l’inflation et la fluctuation des prix à Paris, et la deuxième est à la longue inconfortable. Notre objectif est de proposer des logements dans Paris grâce à une formule d’abonnement. Nous ne détenons pas les murs, nous louons auprès d’investisseurs privés sur de la très longue durée. Notre offre d’hébergement est entre l’appart-hôtel et l’appartement privé.

Concrètement à qui s’adresse votre service et sous quelle forme ?

Les personnes qui font appel à Flexliving en ont marre de devoir gérer leurs réservations tous les mois, c’est pour cela que proposer un abonnement nous semble être la bonne solution. Contrairement à un Airbnb, le collaborateur n’a pas de risque de tomber sur une mauvaise surprise car tous nos appartements sont standardisés selon un cahier des charges précis. L’expérience est 100% digitale, tout peut se gérer à partir de notre application, y compris l’accès à l’appartement grâce à la dématérialisation de la clé.

Nous proposons deux formules. La première est un abonnement flexible qui s’adresse aux professionnels en mission pour plusieurs semaines ou mois. L’entreprise ou le collaborateur réserve un logement pour une durée précise allant de 1 à 6 mois. La seconde s’adresse aux équipes en remote. L’entreprise met à disposition un « crédit » logement pour les collaborateurs qui reviennent régulièrement dans la capitale plusieurs fois par mois. Payé par sa société, le collaborateur a alors le libre choix de sélectionner son logement, ses dates et n’a pas à faire d’avance de frais.

Quelles sont vos ambitions sur le marché français ? Visez-vous un déploiement en Europe ?

Nous avons créé Flexliving en 2021 et nous avons aujourd’hui un parc de 80 chambres dans Paris avec plus de 150 clients. Nous sommes en pleine croissance et venons de lancer la phase de beta test pour la formule du crédit hébergement. Nous testons actuellement le concept auprès de plusieurs entreprises. En parallèle, nous venons de finaliser notre première levée de fonds à hauteur de 1,5 million d’euros. Cette somme va nous permettre de recruter 15 nouveaux collaborateurs, atteindre notre objectif de 300 chambres à Paris d’ici l’été 2023 et d’investir dans la R&D afin d’améliorer notre solution.

Après quelques mois de lancement nous observons déjà qu’il y a le même besoin dans d’autres capitales européennes comme Bruxelles, Madrid ou Milan. Ce sont des centres d’affaires qui sont souvent éloignés de la province et les rejoindre nécessite plusieurs heures de trajet pour les collaborateurs qui ont profité de la pandémie pour déménager. Nous visons donc, à terme, un déploiement à l’échelle européenne. Notre positionnement basé sur l’abonnement est une première sur le marché et, surtout, nos chambres sont à prix fixe toute l’année (environ 120 par nuit). L’entreprise s’assure d’une meilleure maîtrise des coûts, d’une simplification des démarches pour les deux parties et l’employé n’a pas à avancer les frais.

Photo d'ouverture : @Flexliving

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