Il y a quelques jours, la jeune pousse Misterfly remportait la finale européenne de la 4ème édition de Tech5, concours qui récompense les startups qui ont connu une croissance effrénée sur une période très resserrée. Le comparateur de vols et d’hôtels avait auparavant remporté la finale française, ticket d’entrée pour la grande messe qui se déroulait à Amsterdam. Misterfly a connu une croissance vertigineuse de +48 000% sur les trois dernières années. A titre de comparaison, Lesara, la startup gagnante en 2016 avait connu une croissance exponentielle de 7950%. Fière de cette récompense, la jeune pousse compte bien continuer sur sa lancée et multiplier les partenariats. Nicolas Brumelot, Président et Co-fondateur de Misterfly, revient sur la cérémonie.
Comment s’est passée cette finale européenne à Amsterdam ?
Nicolas Brumelot: L’évènement The Next Web, qui accueille le concours Tech5, est plein d’énergies positives. On y trouve des entreprises d’univers différents, des investisseurs, des entrepreneurs venant de toute l’Europe. Les participants développent des technologies diverses, de l’application à la solution plus complexe, mais toujours avec un positionnement bien défini. J’ai dû pitcher en anglais devant 15 000 personnes et tout s’est bien passé. Cette victoire nous donne une visibilité sur la scène européenne, c’est une reconnaissance face à des marques installées et connues. C’est important de montrer notre réussite à nos partenaires, actionnaires et collaborateurs. Cela permet aussi de faire parler de nous, autrement qu’avec de la publicité.
Misterfly a remporté la finale grâce à sa croissance. Mais selon vous, quelle est la recette du succès de la plateforme ?
Je pense que notre outil est moderne, efficace et simple. C’est en tout cas ce que nous disent les nombreuses entreprises qui veulent s’associer avec nous. Nous pensons aux utilisateurs avant tout, c’est pourquoi rien n’est superflu. C’est important dans un monde qui se complexifie. La technologie nous aide à être efficaces et clairs, même s’il ne faut pas oublier le marketing et le « front ». Nous essayons d’allier de la meilleure manière le côté logistique et la technologie.
Vous visez le milliard d'euros de volume d'affaires d'ici à cinq ans. Quelle est votre stratégie pour y parvenir ?
Nous faisons un métier de volumétrie. Il est donc important d’avoir un business plan ambitieux. C’est essentiel pour nous de montrer que nous pouvons capter de l’audience. Nous allons continuer à développer notre ligne de produits et à signer des partenariats, à l’image de nos récentes signatures avec Aéroports de Paris et Accor. Nous voulons nous développer en France et à l’international, toujours avec une logique B2B2C.
Misterfly veut se renforcer sur des services complémentaires comme la réservation de billets de bus ou de train. L’objectif est-il de devenir multimodal ?
Ce que nous voulons, c’est étendre la possibilité de faire du pré-package en proposant la réservation d’autres moyens de transport comme le bus ou le train. Après, pourquoi pas. Peut-être qu’à l’avenir nous mettrons en place un moteur de recherche terrestre. Ne jamais dire jamais.
