Les 2 et 3 juin prochains se déroulera la 21e édition du séminaire annuel organisé par la technopole de l’Aube.
13 avril 20164 min de lecture
Les 2 et 3 juin prochains se déroulera la 21e édition du séminaire annuel organisé par la technopole de l’Aube. Les porteurs de projets pourront bénéficier de l’expertise de 420 experts et peut-être débuter une collaboration avec l’une des grandes entreprises présentes lors de l’événement ou intégrer la pépinière.
Jean-Michel Halm, Directeur délégué de la Technopole de l’Aube
Que faites-vous à la technopole de l’Aube ?
Il s’agit d’un outil économique territorial qui couvre toutes les étapes de développement d’une entreprise depuis la naissance du projet jusqu’au développement à l’international en passant par la phase d’innovation et de recherche. En fonction du niveau de maturité des jeunes pousses, nous faisons du coaching, du tutorat, nous leur ouvrons la porte des réseaux de financement, de commerce et d’export. On les aide donc à franchir ces différentes étapes jusqu’à devenir une grande entreprise. Notre dispositif s’étend sur 40 hectares et l’espace dédié aux startups évolue en fonction de leur développement. C’est important, notamment pour les entreprises qui vont à l’international et qui ne savent pas si elles auront besoin de 200 ou 800 mètres carrés dans les 6 mois à venir. Pour elles, il serait difficile d’avoir des locaux en propre. On les accompagne donc tout au long de leur parcours de vie et cela peut durer des années.
Pourquoi avez-vous créé Plug&Start ?
Dans les années 2000, on s’est demandé ce dont avaient besoin les entreprises et où elles devaient s’implanter pour mûrir. Certaines sont hébergées dans des incubateurs, réalisent de nombreux prototypes mais n’ont pas réellement d’équipe. D’autres ont des difficultés à se faire entendre par la BPI quand d’autres encore manquent d’accompagnement lors de leurs premiers accords commerciaux. On a donc imaginé un boot camp sur lequel faire venir des porteurs de projet qui font face à ces problématiques. Là, c’est tout un territoire qui va au devant du porteur pour voir comment il peut le soutenir. Nous pouvons donner des contacts pour débloquer une situation, aider au financement, alerter sur les faiblesses d’un modèle économique, etc. L’objectif est d’aider les startups à franchir les différentes étapes jusqu’à ce qu’elles deviennent de grandes entreprises. Nous avons ainsi accompagné la startup LDR Médical, par exemple, jusqu’à ce qu’elle entre au Nasdaq.
Combien d’entreprises accompagnez-vous ?
En 18 ans, nous avons instruit plus de 1 800 dossiers et accompagné 170 entreprises. Actuellement, le site héberge 68 entreprises et projets et d’autres sont suivis par nos équipes mais hébergées ailleurs. Parmi elles, 60% des entreprises ont déjà passé le cap des 3 ans. Actuellement, environ 420 dirigeants, cadres et professions libérales viennent bénévolement aider les porteurs de projets. Pour ces derniers, l’accès à toute cette expertise n’est plus un chemin de croix et ils peuvent voir leur projet sous un autre regard.
Quelles sont les motivations de ces dirigeants ?
On a tendance à dire que l’on ne se développe pas dans un désert. Le territoire a connu la crise du textile et, aujourd’hui, tout le monde se sent responsable du développement de nouvelles entreprises car cela profite au territoire et à l’ensemble des entreprises.
A quel type de startups vous adressez-vous ?
Il n’y a aucune limite quant au domaine d’activité. Elles peuvent vouloir œuvrer dans la Santé, la mécatronique, l’agro-alimentaire ou encore le Tourisme. Certains projets présentés sont à l’étape de concept, d’autres ont déjà été initiés et la question de la mise en œuvre se pose.
Actuellement, y-a-t-il au sein de votre technopole des startups qui pourraient intéresser l’industrie du Tourisme ?
Il y a une startup qui veut permettre au voyageur rentrant de vacances, et qui a été conseillé lors de la préparation de son séjour, de devenir à son tour acteur afin d’aider d’autres personnes. Une autre, track&catch, pourrait intéresser les lieux à forte affluence comme les aéroports puisqu’elle est capable, grâce à un maillage de caméras géolocalisées, d’identifier dans un flux vidéo un événement qui s’apparenterait au dépôt d’un bagage dans un lieu inadéquat, par exemple. Alerté, un agent de sécurité peut se rendre sur place pour la levée de doute. Ces caméras peuvent également suivre un individu durant ses déplacements. Mais, d’une manière générale, nous sommes ouverts à toutes les thématiques. Notre sélection s’opère en analysant la combinaison entre le potentiel commercial, le projet et ceux qui le portent.
